AGAmanii

Mda, citesc un articol in Romania Libera despre piloshii de pe langa ministrii care s-au pricopsit cu tot felul de functii in AGA -urile (Adunarile Generale ale Actionarilor) diferitelor companii de stat. Sunt unii cu 3 sau 4 companii pe cap. Cum dracu’ reusesc sa aprofundeze problematicile fiecarei companii in parte nu inteleg? Este dificil sa gestionezi 2 proiecte in paralel (va spun din experienta!), daramite mai multe companii energetice (companii strategice, deci!), cu cifre de afaceri de zeci si sute de milioane de euro.

Iar daca sunt nishte tineri atat de competenti, alaturi de colegii lor, dar si shefii lor – ministri, cum de nu reusesc sa transforme respectivele companii in adevarate poveshti de succes? Raspunsul este de la sine inteles …

Anunțuri

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s